静岡の税理士事務所

三浦章弘税理士事務所は、原価管理で会社経営の問題点を見つけ、利益が出ない原因を探し、会社の経営改善についてサポートします。

売り上げが増えたのに利益率が下がった。そうです！売れた分儲かるとは限らないのです。なぜか？理由はいろいろあるはずです。

• 売値が下がった
• 製造ラインが動いた分残業代が嵩んだ
• 受注が増えたために設備投資をしたらその分が回収できない
• 材料費が上がった
• 見積もり基準に精度が足りなかった
• 外注費が増えた
• 効率が悪かった

数え上げれば、まだまだあります。売り上げの推移とともに原価も推移していきます。原価は変動しいつも一定ではないのです。原価の要因は複雑に絡んでいます。そして、そのままにしておいても誰も問題提起してはくれないのです。三浦章弘税理士事務所は原価管理を行い、お客様の悩みや疑問にお答えすべく原因を突き止め問題提起いたします。

ドンブリ勘定でなく原価管理をして真の原価をしっかり掴むことができればどこにムダがあるのかを見つければコストダウンの可能性を見出せる。あるいはもっと利益を生み出せる様になります。

帳簿はつけているが原価管理をしていない。それでも会社経営は進んでいきます。製品別や部門別の管理を行わないドンブリ勘定のまま経理処理だけ行っていても決算書の作成はできます。原価管理をしていなければ実際の原価は分かりません。原価が分からないのに売価を決めているということになります。

原価管理に基づき売価を決定していないのであれば、それは経験値により推測される原価に一定のマージンを加えた金額でしかないのです。過去の見積もりを参考にしても、その見積もりに精度がなければ決めた売価の根拠はないに等しいのです。結果、帳簿を締めてみなければ儲かったのか儲かっていないのかが分からないということになります。
決算したら赤字だったという事態にも成りかねないのです。

個別の原価管理が行なわれていない。工事の進捗やコストがわからない。帳簿を締めてみないと収支がわからない。取引業者を見直したい。回収漏れや集金漏れがある。思い当たるところがありませんか？三浦章弘税理士事務所は社長の悩みを伺い問題解決策を見つけます。

土木事業、一般住宅建築業、中古車販売業は1件の仕事の金額が大きい上、ひとつの仕事で赤字を出すと挽回できないこともあり得ます。価格競争が激化し利益が出しにくい業界やドンブリ勘定になりがちな業界ほど原価管理を導入しデータベース化していくことで、細かな数字の把握が可能になりジョブの赤字を回避します。またリアルタイムで損益を掴むことで、素早い対応を可能にします。

経営基盤の強化に取り組む「経営革新計画」を作成し県から承認を受けると税制上の特例や融資の優遇措置など様々支援策を受けることができます。
経営革新の認定を受けるには新たに取り組もうとしている事業計画がしっかりとしたものである必要がある上に、静岡県の場合、付加価値額又は一人当たりの付加価値額と経常利益の目標とすべき伸び率を設定する必要があります。これには原価管理が必要不可欠となってきます。経営革新のサポートも三浦章弘税理士事務所にお任せください。

原価とは、一言で表せば、『品物を作るために使われたお金』です。その中身は、品物を作るに従って変わっていきます。材料費、人件費、設備費、諸経費など原価を構成する全ての要因を把握し計算します。製品ごとの原価を正しく計算するには、その製品に使われた材料費、労務費、経費を集計する必要があります。原価管理は標準原価と実際にかかった原価を比較して、無駄をなくしていくことです。これは、製造部門はもちろんですが、営業部門や管理部門にも活用できます。

現状を知ることで思った通りに利益が出ない原因を知ることができます。細かな数字のデータを残していくことで、次の商談に生かせるのです。社長の頭の中の数字と実際の数字のズレを修正することが大切なのです。数字に表さないと原因は分かりません。原因はわからないまま、会社経営は進んでいくのです。原因を見つけることで社長なら分かるはず。どこにメスを入れたらよいのかが・・・。

原価管理を行うことでリアルタイムに原価の集計ができますから、仕掛かりのジョブ原価も把握しやすくなり、またデータとして蓄積していくことで事業の方向性と対策をシミュレーションできるようになります。

三浦章弘税理士事務所ではお客様の負担を最小限にできます。数字の積み重ね、入力処理などの手間は増えますが、経理の手間を軽減することで経理処理全体の負担を最小限にします。手書きの経理処理をエクセルで行ったり、インターネットバンキングのデータ活用、会計ソフトの導入など軽減の方法はいくらでもあります。原価計算の入力を経理処理のデータとリンクできますので2度手間もありません。月次の経理処理も効率化し原価計算に時間を割きましょう。そうすることにより会社は確実に利益体質に変わっていきます。

導入から運用まで責任もってサポートします。
三浦章弘税理士事務所では導入の前に、お客様の会社へ伺って経理の流れを伺い、極力経理の流れを崩さずに原価管理の手法をどこにどのように当てはめていくのかをアドバイスさせて頂くところから始めます。導入に当たっては、お客様にご準備いただくものもありますので、現在行っている経理の形態によってご提案いたします。三浦章弘税理士事務所オリジナル原価管理ソフトを使って運用まで責任持ってサポートいたします。

会計事務所に儲かる方法を聞くのではなくて利益が思ったように出ない場合、会計事務所にできることは儲からない原因を探すことと会社の体質改善についての問題提起までなのです。経営者である社長はその業界のプロ。あとは社長が判断するのです。三浦章弘税理士事務所は社長が判断できる判断材料を提供するのが会計事務所の役割だと考えます。

事業の現状把握を一緒にしましょう。ジョブ内のどこにムダがあるのか見つけるために、細かな数字を集めて行きます。経理処理の効率化を図るための新しい経理の流れのご提案の中で、三浦章弘税理士事務所オリジナルソフト雛形導入のお手伝いをいたします。具体例を用いた原価管理シミュレーションをすることで導入後の利益率アップの可能性をプロが分析します。

原価管理をやってみようと思う方、もっと詳しく聞いてみたいという方、税務・会計の相談をしたいという方、お気軽にご相談ください。
電話：054-258-2291（受付時間 月～金9：00～17：00）

原価管理の三浦章弘税理士事務所
対応地域は、静岡市葵区・静岡市駿河区・静岡市清水区・焼津市・藤枝市・島田市

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  (2009/10/02)

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